
成長戦略の策定

販売促進から事業成長まで、現場に合った進め方を一緒に組み立てます。
グロースリンク・ジャパン 特徴
ご利用の流れ
グロースリンク・ジャパンは、売上拡大や新規事業の立ち上げに向き合う企業が、成長戦略を机上の議論で終わらせず、現場で動かせる形にするために生まれました。日々の支援では、まず事業の現状を整理し、顧客拡大や市場開拓、販売促進の論点を一つずつ言語化します。そのうえで、社内の実行計画に落とし込み、関係者が同じ方向を見られるよう対話を重ねます。対象は、中堅・中小企業、スタートアップ、事業責任者、経営企画部門などです。既存事業の伸び悩みを打開したい組織や、事業成長の道筋を明確にしたい企業に寄り添います。
相談するサービス
グロースリンク・ジャパンは、事業の状況や商材特性を踏まえながら、実行しやすい成長戦略を整理します。顧客拡大や市場開拓の打ち手を明確にし、販売促進の動きを日々の運用につなげることで、次の成長に向けた土台づくりを支えます。




ご利用の流れ
まずは現状の課題や目標を丁寧にヒアリングし、事業の背景も含めて整理します。グロースリンク・ジャパンは、クライアントの状況に合わせて論点を明確にします。
整理した内容をもとに、進め方や支援範囲を具体的に設計します。実行しやすさと成果の両立を意識しながら、最適な提案をまとめます。
合意した方針に沿って、実務レベルで支援を進めます。必要に応じて細かく調整しながら、クライアントと一緒に前進します。
実施結果を振り返り、得られた示唆や改善点を整理します。次の打ち手につなげることで、継続的な成長を支えます。
初回ヒアリングと現状整理
事業課題の深掘りと仮説整理
経営課題の整理と成長テーマ設計
成長戦略の整理を起点に、顧客拡大や市場開拓、販売促進につながる支援を行います。事業の現状や課題を踏まえて、施策の方向性を一緒に考え、実行しやすい形に落とし込むのが基本です。
対象は、戦略の設計だけでなく、必要に応じた施策の優先順位づけや進め方の整理、実行面の伴走までを含みます。新規事業の立ち上げから既存事業の事業成長まで、状況に合わせて必要な範囲を柔軟に調整します。
料金は、成長戦略の設計範囲や支援期間、必要な分析の深さによって変わります。たとえば、顧客拡大や市場開拓に向けた現状整理だけでなく、販売促進の施策設計や実行支援まで含める場合は、工数に応じて見積もりが変動します。
はい。主に、対象となる事業の規模、検討したい課題の複雑さ、関係者の数、そして必要なアウトプットの粒度が費用に影響します。初期相談では、事業成長の目的や優先順位を整理したうえで、無理のない進め方とあわせて概算をお伝えします。
お問い合わせは、問い合わせフォームからご連絡いただくのが基本です。ご相談内容を簡単に記入いただければ、担当者が内容を確認し、今後の進め方をご案内します。成長戦略、顧客拡大、市場開拓、販売促進、事業成長に関するご相談も、まずは気軽にお送りください。
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